Tổng công ty Phát điện 2

https://www.evngenco2.vn

Công ty Nhiệt điện Cần Thơ hoàn tất các thủ tục, nhanh chóng triển khai phần mềm quản lý đầu tư xây dựng – IMIS2.0

Nằm trong định hướng về chiến lược phát triển công nghệ thông tin (CNTT) trong toàn Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN), lĩnh vực đầu tư xây dựng có phần mềm IMIS2.0 với sự cải tiến đáng kể về giao diện và các module mới như: quản lý hồ sơ điện tử, quản lý tiến độ, nhật ký thi công… so với phần mềm IMIS1.0.
Công ty Nhiệt điện Cần Thơ hoàn tất các thủ tục, nhanh chóng triển khai phần mềm quản lý đầu tư xây dựng – IMIS2.0
Phần mềm Quản lý đầu tư xây dựng - Investment Management Information System (IMIS) là một hệ thống quản lý thông tin tích hợp được giao nhiệm vụ cho Trung tâm Viễn thông và Công nghệ thông tin (EVNICT) chủ trì thiết kế, xây dựng dựa trên nền tảng công nghệ hiện đại, được triển khai cho tất cả các đơn vị thành viên trong Tổng công ty Phát điện 2 (EVNGENCO2), nhằm hiện đại hóa công tác quản lý và điều hành hiệu quả, thông qua việc ứng dụng công nghệ thông tin, đồng thời nâng cao năng lực quản lý và chất lượng dự án đầu tư xây dựng.

Vừa qua, phần mềm đã được EVN hoàn thành nâng cấp phiên bản IMIS Version 2.0 với nhiều chức năng, công nghệ mới, bám sát xu hướng công nghệ tiên tiến, phù hợp quá trình ứng dụng công nghệ kỹ thuật số trong công tác đầu tư xây dựng. Một số điểm mới của phần mềm bao gồm: Module Nhật ký thi công – Biên bản nghiệm thu công việc điện tử; Module cơ sở dữ liệu giá vật tư thiết bị và lương chuyên gia; Thẩm tra, thẩm định điện tử các thủ tục đầu tư; Đánh giá nhà thầu gói thầu sản xuất kinh doanh…
 
CĐS NĐCT 2

Các tính năng mới của IMIS2.0


 
CĐS NĐCT 3

Các module đã được bổ sung
 
Bám sát chủ trương chỉ đạo của EVNGENCO2, Công ty Nhiệt điện Cần Thơ (NĐCT) đã xây dựng Phương án triển khai hệ thống IMIS2.0 dựa trên khung phương án triển khai của EVNICT, hoàn thiện cơ sở hạ tầng kỹ thuật công nghệ thông tin của Công ty nhằm đảm bảo phục vụ tốt và hiệu quả công tác triển khai áp dụng phần mềm IMIS2.0. Bên cạnh đó, Công ty đã lựa chọn và bố trí nhân sự tham gia đầy đủ các lớp tập huấn triển khai phần mềm phù hợp với phạm vi triển khai ứng với từng nghiệp vụ theo yêu cầu của phần mềm IMIS2.0.

Đặc biệt trong giai đoạn thi công, phần mềm cung cấp các giải pháp đột phá như: giám sát thi công theo từng loại công trình, kho dữ liệu nhà thầu tập trung, hay công tác phê duyệt tài liệu thiết kế nhằm nâng cao chất lượng thi công cũng như giảm thiểu chi phí cũng như rủi ro của các công trình xây dựng; là công cụ quản lý áp dụng thống nhất công tác quản lý và nâng cao hiệu quả điều hành thông qua việc ứng dụng CNTT, giúp Ban lãnh đạo Tổng công ty, các đơn vị, các phòng, ban chuyên môn, kiểm tra, theo dõi, chỉ đạo, điều hành và giám sát tiến độ thực hiện các thủ tục đầu tư xây dựng, đồng thời cập nhật các thông tin lãnh đạo các đơn vị đôn đốc tiến độ thực hiện, nâng cao hiệu quả điều hành, hiệu quả của đầu tư các công trình, dự án.

Hệ thống phần mềm IMIS2.0 còn được tích hợp chặt chẽ với các phần mềm dùng chung khác của EVN như:

+ Hệ thống PMIS: Trao đổi, cung cấp thông tin và dữ liệu của các dự án bàn giao đóng điện đưa vào sử sụng sang phần mềm đầu tư PMIS, đồng thời lấy các thông tin sự cố từ phần mềm PMIS.

+ Trang thông tin Web Đấu thầu EVN: cung cấp cho trang thông tin Web đấu thầu về kế hoạch lựa chọn nhà thầu, thông tin gói thầu, thông tin mời thầu, kết quả đấu thầu.

+ Hệ thống EVN portal: Một số báo cáo được trích xuất dữ liệu từ phần mềm đầu tư xây dựng 2.0 đưa lên báo cáo tổng hợp tại EVN portal.

+ Hệ thống cấp CA của EVN: cung cập dịch vụ chứng thực chữ ký số chung của EVN.
 
CĐS NĐCT 4
Các phân hệ trong phần mềm IMIS2.0

Đến nay, sau thời gian triển khai ứng dụng phần mềm IMIS vào công tác quản lý, NĐCT đã chuyển đổi số công tác quản lý đầu tư xây dựng, đáp ứng kịp thời các nghiệp vụ quản lý dự án. Nếu như trước đây việc quản lý dự án chủ yếu được thực hiện bán thủ công, nay toàn bộ công tác này đã được số hóa, thực hiện một cách chuyên nghiệp, hiện đại. Đặc biệt, phần mềm mang lại hiệu quả kinh tế lớn khi hỗ trợ các đơn vị của EVN chấm điểm đánh giá, lựa chọn nhà thầu, giám sát thi công, nâng cao chất lượng dự án đầu tư xây dựng, tạo tiền đề cho tiết kiệm chi phí sửa chữa, thay thế, cũng như giảm thiểu rủi ro trong quá trình vận hành sau này.

Với những quyết tâm của toàn thể cán bộ, công nhân viên thực hiện công tác quản lý đầu tư xây dựng, cùng với chiến lược đúng đắn của Lãnh đạo EVNGENCO2 nói chung, cũng như Lãnh đạo NĐCT nói riêng, tin tưởng rằng quá trình chuyển đổi số lĩnh vực đầu tư xây dựng của EVNGENCO2 sẽ thành công tốt đẹp, góp phần nâng cao năng suất lao động, chất lượng công trình và hiệu quả trong đầu tư xây dựng đáp ứng mục tiêu về hiệu quả kinh tế trong năm 2022 và những năm tiếp theo.
 
Sơn Nguyên – P.KTAT - NĐCT
Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây