Tổng công ty Phát điện 2

https://www.evngenco2.vn

Công tác chuyển đổi số toàn diện tại Công ty Cổ phần Nhiệt điện Hải Phòng

Ngày 26/8/2021, Hội đồng quản trị Tổng công ty Phát điện 2 đã ban hành Nghị quyết số 78/NQ-HĐQT, phê duyệt kế hoạch chuyển đổi số và nghiên cứu ứng dụng công nghệ của cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư vào hoạt động sản xuất, kinh doanh. Trên cơ sở đó, Công ty Cổ phần Nhiệt điện Hải Phòng (HND) đã triển khai nhiều mục tiêu, giải pháp kỹ thuật với tầm nhìn chiến lược, mang lại hiệu quả rõ nét trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
HND
Giao diện quản lý các khiếm khuyết trên phần mềm ứng dụng PMIS

Thực hiện nhiệm vụ được giao, Ban chỉ đạo chuyển đổi số của HND xác định rõ mục tiêu chiến lược hướng tới doanh nghiệp số hoàn chỉnh vào năm 2025, đồng thời xây dựng lộ trình khoa học với sự chỉ đạo chặt chẽ từ EVN đến EVNGENCO2.

Các lĩnh vực chuyển đổi số chính đã triển khai thực hiện tại HND như sau:

Về công tác văn phòng và quản trị nội bộ, HND áp dụng hệ thống Digital Office (D-office) thay thế cho E-Office cũ từ năm 2021; áp dụng công nghệ BIM trong thiết kế cơ sở hạ tầng (nhà hành chính) và số hóa dữ liệu hồ sơ kỹ thuật trong IMIS.

Về công tác chuyển đổi số trong lĩnh vực sản xuất, phần mềm PMIS được triển khai toàn diện từ năm 2021 với hơn 53.000 trường dữ liệu cho 4 tổ máy, gồm lý lịch thiết bị, khiếm khuyết, vật tư, quy trình vận hành và sửa chữa. Đến nay, PMIS số hóa 100% các khiếm khuyết, cập nhật theo thời gian thực, giúp theo dõi và xử lý nhanh chóng. Bên cạnh đó, các phân hệ như quản lý khiếm khuyết, bảo dưỡng theo RCM, quản lý vật tư và thư viện điện tử đều được tích hợp trong PMIS để đồng bộ hóa dữ liệu và quy trình kỹ thuật.
 
image 20250808202029 1
Giao diện quản lý tiến độ bảo dưỡng sửa chữa trên phần mềm ứng dụng PMIS

Về lĩnh vực đầu tư xây dựng, 100% các gói thầu thực hiện theo hình thức chào hàng cạnh tranh và đấu thầu rộng rãi qua mạng; triển khai áp dụng ứng dụng BIM trong công tác khảo sát thiết kế xây dựng nhà Hành chính; triển khai áp dụng hệ thống phần mềm QLĐTXD 2.0 (IMIS 2.0).

Về lĩnh vực quản lý vật tư, HND đã triển khai áp dụng phần mềm quản lý vật tư bằng mã vạch để thực hiện quản lý vật tư trong kho giúp cho việc tìm kiếm vị trí vật tư thiết bị dễ dàng, tiện lợi và mang lại hiệu quả cao.

Về lĩnh vực quy trình nội bộ, 100% chế độ báo cáo, chỉ tiêu được tổng hợp xây dựng trên hệ thống BI; Công ty đã triển khai thống nhất văn phòng số Digital Office; Số hóa quy trình nội bộ đã triển khai áp dụng từ ngày 1/1/2023.

Về ứng dụng Công nghiệp 4.0, HND đã triển khai và áp dụng các đề tài mang lại hiệu quả cao, hướng tới vận hành thông minh, giảm sự cố và tối ưu bảo trì thiết bị như: thiết kế hệ thống camera giám sát phễu xỉ đáy lò; hệ thống giám sát và cảnh báo sớm các thông số tổ máy; thiết kế hệ thống giám sát thông số hệ thống nghiền than; giải pháp áp dụng gioăng chèn mềm Bộ sấy không khí các tổ máy.

Kết quả đã đạt được trong công tác chuyển đổi số toàn diện tại HND rất đáng được ghi nhận, cụ thể như sau: Hoàn thiện dữ liệu kỹ thuật với 100% thông tin khiếm khuyết, lý lịch thiết bị, lịch sử vật tư đã được số hóa và cập nhật tự động trên PMIS; nâng cao hiệu quả quản lý với việc theo dõi, báo cáo kịp thời, giảm sai sót; áp dụng linh hoạt công nghệ 4.0 để giám sát, cảnh báo sớm, giảm rủi ro và nâng cao an toàn, độ tin cậy thiết bị.

HND định hướng tiếp tục ứng dụng các công nghệ lõi của Cách mạng 4.0 như AI, Big Data để nâng cấp hạ tầng, phân tích dữ liệu thời gian thực, hướng tới trở thành doanh nghiệp số mẫu mực vào năm 2025 với hệ thống D-Office, PMIS, IMIS, Digital Twin đồng bộ, đồng thời bảo đảm an toàn mạng, bảo mật dữ liệu và chuẩn hóa nhân lực phục vụ phát triển số toàn diện.
 
image 20250808202029 2
Thư viện quản lý tài liệu (quy trình, bản vẽ …) trên phần mềm ứng dụng PMIS

Đến nay, HND đã xây dựng lộ trình chuyển đổi số bài bản, bắt đầu từ nâng cao nhận thức, đầu tư đào tạo, hiện đại hóa văn phòng số, phát triển nền tảng kỹ thuật số sản xuất (PMIS) và ứng dụng công nghệ 4.0 trong vận hành. Thành quả đạt được không chỉ là hệ thống dữ liệu kỹ thuật đồng bộ mà còn tối ưu quy trình bảo trì, nâng cao hiệu quả và độ tin cậy vận hành. Trong thời gian tới, việc đẩy mạnh ứng dụng AI và dữ liệu lớn sẽ tiếp tục củng cố mục tiêu đưa HND trở thành doanh nghiệp số vào năm 2025.

Nguyễn Đức Mạnh - HND
Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây